他能提出这个方案，说明他有真正研究过我们的难处，有真正预判过谈判可能卡住的瓶颈，并且愿意创造性地解决问题。

这比单纯地坚持己方立场强多了。”

他顿了顿，做出了决定：

“原则上，我们可以接受这个‘黄金股’方案作为进一步谈判的基础。

但有几个前提必须咬死：

第一，黄金股涉及的战略事项清单，必须短、必须明确，不能再有解释空间。

第二，日常经营范畴要尽可能宽泛，包括具体的产品配置、价格策略、渠道建设、供应商选择、预算内费用审批等。

第三，总经理的人选推荐权我们必须牢牢掌握，并且华兴的认可不能设置不合理障碍。

第四，黄金股自动注销的条件要合理，不能遥不可及。”

他看向王援朝：

“援朝，下午你牵头，振华、钱峰配合，根据这些原则，草拟一个我们的反提案。

重点就是把我们要求的‘经营自主权’范围列清楚，把黄金股的‘战略否决权’范围框死。

下午我们就带着这个去和华兴谈。”

“是，郭董。”王援朝精神一振。

下午三点，同一间贵宾会议室。

双方团队再次坐下。

每个人都从彼此的眼神中看出，今天可能会有结果。

王援朝代表辉瑞，首先发言：