她的声音稍微压低了一些，“主要是在plm产品线成立初期，为了快速搭建团队，从集团内不同研发部门抽调了不少骨干。

这些同事带来了不同的工作习惯和思维模式，整合需要时间。

另外，上次总裁竞聘......无一人胜出，对几位参与竞聘的部长，以及整个团队的士气，确实造成了一定的冲击。

大家私下里会觉得，是不是我们plm产品线不受集团重视？为什么就plm产品线总裁一直没到位？

这种微妙的心理，需要您后续留意和疏导。”

薛超凡停下笔，抬起头，目光锐利：“参与上次竞聘的，有我们现在这几位部长吗？”

“平台与核心研发部的刘起斌部长参与了。”张莉如实回答，“他当时是候选人之一。”

薛超凡默默记下这一点。

刘起斌在他上午的观察中，表现得最为沉稳，也似乎最为审慎。

这层背景，或许能解释部分原因。

“第四，是关于几位关键人物的背景和特点。”张莉翻到材料的另一页。

“刘起斌部长，工号八万的老华兴，技术底蕴深厚，性格偏内向严谨，在团队中威望很高，但有时在决策上可能趋于保守。

孙明浩部长，是后来从2012实验室转过来的技术天才，对前沿技术极度敏感，思维活跃，但有时可能过于追求技术完美而忽略商业成本和客户实际需求。

赵伟部长，是从生产体系调过来的，对制造现场非常了解，务实肯干，但沟通风格相对直接，有时可能不太注意方式方法。