“我不是让你现在走。”她说，“你先把自己的位置保住。”
“我知道。”周放声音低了点，“但你那边总不能一个人开局。小唐那丫头今天还问我，你要不要人。”
林知微想起酒店那晚，小唐冒着得罪人的风险把她留在项目盘里的几个硬盘悄悄拿出来，动作快得不像个刚入行没多久的助理。
很多时候，真正能看出一个人值不值得带，不是看他顺的时候多会说话。
而是乱的时候敢不敢动。
“让她过来。”林知微说，“明天就来。”
周放那边安静了一瞬。
“只要小唐？”
“你先留在承星。”她说，“我需要一个在里面看节奏的人。”
“你这是把我当暗桩使了。”
“你可以拒绝。”
“我没说拒绝。”周放顿了顿，语气忽然认真下来，“知微，你要是真重新开局，别再像以前那样替别人搭台了。”
林知微握着手机的手微微一紧。
这句话，别人也许听不出什么。
可她听得懂。
周放说的不是工作方式。
他说的是她这几年最深的一处错。
她替顾承泽把体系、渠道、节奏、团队全搭了起来，最后连“适不适合做老板”这种判断权都落到别人嘴里。
“不会了。”她说。
周放轻轻“嗯”了一声。
挂电话前，他又补了一句：“还有件事。启衡资本那边今天又有人在看承星的盘。我听说陆沉对周年礼盒延期很不满。”
林知微并不意外。
资本最先嗅到的，永远不是情绪，是失控。
“知道了。”她说，“你先别露。”
电话挂断后，林知微把见微现有人员名单重新分了颜色。
红色，必须替换。
黄色，可观察。
绿色，可以留下。
做到最后一项时，天已经微亮。
她走出会议室，穿过空荡荡的办公区，推开总经理办公室的门。
里面不大，陈设也简单，和承星那种外表光鲜的总裁办公室完全不同。桌上甚至还放着没来得及拆封的样品盒，角落堆着几箱尚未贴标的测试品。
这地方不体面。
但它真实。
真实到她一眼就能看见哪里还能救，哪里已经坏死。
她站在窗前，看着楼下第一批来上班的人推开玻璃门。
七点二十，小唐拖着一个大电脑包跑进来，头发都没扎稳。
七点二十七，客服主管拿着昨晚整理好的退货记录来敲门。
七点三十三，邓媛把所有账户余额和应付款截图发到她邮箱。
七点四十，徐衡把油敏修护精华过去八个月所有打样和测试数据全部打包送到她桌上。
公司还没活过来。
可至少，开始有人跟着新节奏跑了。
八点整，林知微第一次用见微生物的内部邮箱发出全员通知。
邮件只有三行。
“从今天开始，公司所有经营线由我暂代统筹。”
“本周只做一件事，保住能救的盘。”
“九点会议室开会，迟到的人以后都可以不用来了。”
发送成功后，她看着屏幕，终于露出这几天来第一个极淡的笑。
她不是回来收拾烂摊子的。
她是来重新立规矩的。
九点整，会议室里三十多个人坐得满满当当。
见微成立以来，从来没有开过这么安静的一次全员会。
以前公司开会，不是程意在讲研发进度，就是市场那边拿着一堆不成体系的方案反复试探，最后谁也拍不了板，事情便总是在“再看看”里拖过去。
今天不一样。
所有人都知道，那个一上来就把三个项目按停、把总经理办公室钥匙接过去的女人要说话。
林知微站在最前面，只拿了一支笔，没有拿稿。
“先说结论。”她看了圈会议室，“见微现在离死不远，但还没死透。所以从今天开始，所有人都不要再用‘小公司就这样’给自己找理由。”
这句话落下去，底下有人脸色顿时变了。
“过去这家公司犯的最大问题，不是穷，也不是产品不行，是没人把经营当经营来做。”她把白板翻过去，上面写着昨晚梳理出的五个关键词，“项目过多，节奏过散，反馈失真，责任模糊，钱花不到点上。”
她每说一条，就有人下意识低头。
因为每一条都是真的。
“我不追究旧账，但从今天开始，旧习惯全部停。”林知微用笔在白板上重重点了两下，“以后见微只有三类会。决策会、复盘会、异常会。没有结果的汇报不准开，没有数据的情绪不准讲，没有负责人名字的任务不准立。”
客服主管第一个举手，声音还有点发紧：“林总，如果遇到跨部门卡住怎么办？”
“两个小时内说不清楚的，直接拉我。”林知微说，“跨部门最怕的不是冲突，是大家都怕担责，于是谁都往后躲。”
仓库主管也跟着问：“那库存盘点这两天工作量会特别大，正常出货要不要先缓一缓？”
“不停出货，但要分仓分批。”她语速不快，却一点不拖，“今天开始，a区做可售库存复核，b区做退货归因重分，c区不再堆没有确定项目归属的包材。你如果忙不过来，下午给我名单，我给你补人。”
一连串问题下来，会议室里的氛围慢慢变了。
原本很多人以为她只会喊口号，可当每个问题都被精准接住之后，大家开始意识到，眼前这位不是来当个挂名老板的。
她是真的懂。
甚至懂得比他们预想得还细。
十点半，全员会结束，林知微把管理岗全部留下。
她没急着讲大方向，而是把昨晚整理出的人事名单摊开。
“今天下午之前，我要每个管理岗把手下所有人的实际情况说清楚。”她看着众人，“不是简历，不是入职表，是这个人现在到底能干什么，能不能扛事，值不值得留下。”