基础部分：每人每月800元，正式编和合同制一样。

绩效部分：按岗位系数计算。【热门网文推荐：】医生每接诊一个病人记1分，每做一台手术记5分，每随访一个慢病患者记2分；护士每护理一个病人记1分，每上门服务一次记3分；行政后勤按服务满意度打分。每分对应金额，由卫健委按月核定。

年资部分：每满一年工龄，每月加20元。20年封顶。

资金直接打入个人账户，不经过中心。

方案下发当天，葛明召集全中心开会。

他把方案念了一遍，念到“基础部分每人800元”的时候，小周的眼睛亮了。

念到“绩效部分每分对应金额”的时候，小刘开始在本子上算自己能拿多少。

念到“年资部分每满一年加20元”的时候，老张医生笑了。

他在城北干了二十三年，光年资就能拿460元。

念完，葛明说：“这个方案，是陈市长亲自定的。钱直接打到你们卡上，不经我的手。你们拿多少，数据说了算，我说了不算。”

小周举手。

“葛主任，那我......能拿多少？”

葛明说：“按上个月的数据算，你接诊量、护理量都不少，绩效部分应该能拿1500左右。加上基础800，年资你干了五年加100，总共2400左右。”

小周愣住了。

“比现在多800？”

葛明点点头。

“对。多800。”

小周的眼眶红了。

小刘在旁边说：“葛主任，我上个月上门随访了28次，绩效能多算吗？”

葛明笑了。

“能。每一分都算。”

一月二十号，大寒。

陈青办公室。

严骏送来一份材料，是三家试点中心第一周的情况跟踪。

他翻开，一页一页看。

城北中心：医护积极性明显提高。小周主动申请多排班，小刘一天跑了六户慢病患者，老张医生把已经推掉的两个手术重新接回来。

城东中心：周主任有些抵触。开会的时候说“这样分，我这个主任还怎么管人？”但碍于规定，还是执行了。一线医护私下说“周主任不高兴，但我们高兴”。

城南中心：孙院长倒是积极配合，但行政后勤的人有意见——他们的绩效分比医护低，拿的钱少。有人找孙院长闹，孙院长把方案拿出来，说“有意见找卫健委，方案是他们定的”。

陈青看完，点点头。

“严骏，你盯紧点。特别是城东那边，周主任这个人，心眼小，可能会搞小动作。”

严骏说：“好。”