江振邦眉毛一挑，似笑非笑地看着他，反问道：“委屈吗？痛苦吗？”

不等对方回答，他猛地一击掌，赞同道：“痛苦就对了！”

“因为成长一定是痛苦的！当你感到最痛苦、最迷茫、最想放弃的时候，恰恰是你成长最快、正在突破瓶颈的时候！我不希望我的手下存在任何一个弱兵，我会督促并带领大家一起成长……”

“而且老实讲，我对你们的表现还是有点失望的。”

江振邦叹了口气，一副语重心长又恨铁不成钢的样子：“你们要加强自我管理，提升认知维度的迭代啊！”

“到了你们这个层级，不是把活干完就可以的。你们要有体系化的思考能力！”

江振邦望着这群已经被彻底整懵的高管，嘴里蹦出一连串在这个年代闻所未闻，但在后世大厂里能把人PUA到抑郁的词汇：

“你们做的事情，价值锚点在哪里？你们是否构筑了技术壁垒？是否形成了核心竞争力？你们和外面那些乡镇企业的草台班子，差异化究竟在哪里？和集团内其他团队相比呢，有没有差距？”

“你自己是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论？为什么这个位置必须是你来坐，换个人就不行吗？你们要有自己的判断力，形成闭环，而不是我说什么，你们才做什么！”

一连串的问句，像机关枪一样扫射过来。

在座的各位无论学历高低，能力强弱，哪里听过这种充满了后现代互联网风格的词语？

所有高管都被这套组合拳打得晕头转向，大脑一片空白。

什么叫“价值锚点”？

什么叫“技术壁垒”？

什么叫“物理资料”？

还有那个“闭环”，是让大家手拉手围个圈吗？

这些词拆开来他们都认识，连在一起怎么就听不懂了呢？

他们开始慌了，一种“我不懂但我大受震撼且觉得自己真的很无能，我不配拿这么高的工资”的情绪，像瘟疫一样在饭桌上蔓延。

江振邦语气稍缓：“行了，今天就讲那么多吧，我还是那句话，公司每月给你们开着工资，发着分红，你们的薪酬是远超同级别职业经理人的。”

“所以，不要总想着公司欠你们什么，夜深人静的时候，你们首先要问问自己，你们究竟能给公司创造什么……”

“好不好啊？”