大家大叫“有道理呀！”

串串15号店主大叫：“好呀，我们马上找过去！”

小吃2号店主又回怼了：“你傻呀，大老板正在36卷连考呢！！！”

串串15号店主忽然又感慨起来了：“天哪，大老板真的厉害呀！小小年纪，考高中，还36卷连考，且只考3个小时，平均一卷考5分钟呀？！”

且不说连锁店的店主的瞎聊天，话又回到屈河生考场，屈河生除了4卷中高考语文有作文用了5分钟外，其他各卷几乎都只用3分钟。(公认好看的小说：)考完36卷，只用了不到2个小时，剩下的时间，屈河生用三块厚纸垫板，搞起了自留地：他居然写起了员工规范！把张默然校长给看得一愣一愣的！

因为他正在考虑近来网友提出的问题和提出的应该注意事项。这些天，屈河生把开连锁店的问题，不断发表在博客上，把如何采取措施、问题如何解决，目前进展状况，都及时地发表到博客上。屈

河生不是为了炫耀自己，而是征求并听取网友们的意见，并及时借鉴到工作中去。

如连锁店的关键除了供应链问题外，剩下的就是员工问题。如果说供应链是客观关键，那么员工行动积极与否，那就是搞好连锁店的主观关键了。屈河生分析了长胜河生小吃店的情况：1都是村里人，且有换岗，学习与工作有明显的追求，所以他们工作很努力，学习很积极。2工资的诱惑，能手的要求，津贴的诱惑，所以工作非常主动自觉。

于是屈河生认为，目前80多个连锁店，才开始启动，水平参差不齐，员工多是为工作而应聘的情况，屈河生决定制定出一套员工职责和工资标准的规范，统一要求，统一引导，形成连锁店文化。