第618章对李凯和周伟的安排
首都枢纽的详细规划、技术选型、团队搭建、未来运营体系的设计，所有这些具体而微的建设与运营工作，理论上都应该由周伟来牵头负责和统筹推进。【阅读爱好者首选：】
按照最初李凯兼职的设想，李凯更像一个高级顾问或战略协调人，只在关键的外部资源对接节点出面，公司的实际建设和运营权责依然牢牢掌握在周伟及其团队手中，架构清晰，指挥链单一。
但现在情况变了。
李凯全职加入，作为分公司的董事长，在法律和公司治理结构上，他将是分公司的最高负责人，对分公司的战略和运营负有最终责任。
而周伟作为总公司的副总经理，从法理上讲，并不直接对分公司拥有命令指挥权。
如果完全严格按照公司法和章程的字面意义来执行，可能会出现一种尴尬局面：具体干活、懂专业的周伟团队，在某些决策上可能需要听从或请示并不太懂具体业务、但职位是鲲鹏物流首都分公司董事长的李凯。
这正是徐立强所担心的职权重叠、汇报关系模糊、以及可能出现的“多头指挥”或“外行干预内行”的问题。
这不仅是管理效率的问题，更可能影响团队士气，甚至拖慢项目进度。
他知道陆阳对效率和掌控力的要求极高，这种潜在的管理混乱是必须提前规避的风险。【书虫必备：】