明白吗？”

这番话，堪称收买人心的教科书级示范。

首先，陈默先清晰划定了责任边界：

周立峰有“推荐责任”，但陈默自己更要承担“任用的首要责任”。

这彻底卸下了周立峰心中最大的包袱：万一祁长虹不行，或者将来出了问题，他作为推荐人会不会被牵连？

陈默明确告诉他：不会，天塌下来我先顶着。

其次，“纯粹地讨论业务”这个定调，瞬间拔高了会面的格局，驱散了所有可能的人情顾虑和办公室政治阴影。

这让祁长虹可以心无旁骛地展示真才实学，也让周立峰可以放下包袱，真正从业务角度去观察和思考。

最后，一句“立峰也不需要有压力”，看似轻描淡写，却如同暖流，直接熨帖了周立峰的内心。

这不仅仅是领导对下属的体谅，更是一种高度的信任和托付：我相信你的判断，也愿意为你判断的可能风险兜底。

周立峰没有说话，只是再次郑重地点了点头。

但坐姿明显更加放松和专注，真正进入了“业务伙伴”的状态。

他看向祁长虹的眼神也多了几分鼓励和期待。

祁长虹将这一切看在眼里，心中对陈默的敬畏更深了一层，但同时也涌起一股更强烈的冲动。

领导如此光明磊落，担当如山，自己还有什么理由不竭尽全力？

“陈总，我明白了。”祁长虹的声音比刚才更加沉稳有力，“那我就从三个层面，谈谈我对数据中心能源业务的理解。”

“第一，市场层面。这不是一个新市场，ups、精密空调、配电、动环监控......

每个细分领域都有成熟的玩家。

艾默生、维谛、施耐德、西门子，这些巨头已经深耕几十年。

如果我们用传统思路去竞争，很难撕开口子。”

陈默点头，示意他继续。