第1183章 计划和指示(2 / 4)

他指明方向后,就完全放手让团队去执行,只在必要时提供资源支持。

这种风格给了沈忆楠和她的团队极大的发挥空间。

“陈总到底是个什么样的人?”沈忆楠有时会忍不住思考这个问题。

在她眼中,陈默是一个矛盾综合体:

一方面,他有着超越常人的战略视野和决断力,能够在迷雾中看清方向;

另一方面,他又极其懂得放权,不干涉专业经理人的工作。

这种组合在创始人中极为罕见。

更多的创始人都很难克服掌控欲,即使聘请了专业ceo,也常常会插手具体事务。

但陈默不同。

他似乎真正理解“老板该做什么,经理人该做什么”这个管理学的基本命题。

沈忆楠回想起自己职业生涯中遇到过的其他老板,没有人能像陈默这样,既提供方向性的指引,又给予充分的信任和授权。

这让她深感幸运,也倍感压力。

幸运的是遇到了如此理想的老板,压力是要对得起这份信任,交出更好的成绩。

正当沈忆楠沉浸在思考中时,桌上的手机响了起来。

看到来电显示,她微微一怔。

是老板陈默。

“老板,晚上好。”她迅速接起电话,语气保持着一贯的恭敬和专业。

“忆楠,还没下班?”陈默的声音从听筒中传来,背景很安静。

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