孙明浩（机械与电子设计研发部部长）：技术前瞻，有激情，需引导其关注商业落地与客户价值。

赵伟（工艺与制造管理研发部部长）：务实接地气，需提升其跨部门沟通与策略思维。

王垚垚（行业解决方案部部长）：市场视角，有冲劲，需帮助其快速搭建团队，获取资源，打出标杆。

同级同事（bu内部重要合作伙伴）：

李峰（erp产品线总裁）：陈老板嫡系，渡河功臣。

plm与erp数据集成是关键协同点。

需尽早拜访，建立合作。

苏琳（高斯数据库产品线总裁）：同为陈老板嫡系，技术大牛。

高斯数据库是plm的潜在底层支撑。

需技术层面对接。

张福全（生态与合作部总监）：bu内“名人”，关系网复杂。

生态合作离不开他。需维护好关系。

（其他平台支撑部门负责人......）

上级领导：

赵坤（副总裁，直接上级）：战略指引，资源支持。已初步沟通，需持续对齐期望，主动汇报。

周立峰（副总裁，销服体系）：商业化关键！必须尽快建立紧密联系和信任。

徐建明（副总裁，平台支撑）：生态、hr、财务等支撑资源协调。

冯亦如（cto）：技术路标把关，前沿技术探索支持。