从去年底开始，亏损额就在持续下降。

刚刚过去的六月份，按照non-gaap（非美国通用会计准则）计算，我们甚至已经非常接近单月盈亏平衡点了！

如果剔除掉为加速开店而投入的一次性前置成本，我们这个月实际上已经实现了小幅盈利！”

这个成绩，远超前世同期的瑞子咖啡。

陈默仔细看着屏幕上的数据，眼中也露出了赞赏的神色。

抛弃了造假捷径，专注于产品和运营的内功，反而走出了更健康、更可持续的发展轨迹。

李携耀接过话头，声音中气十足，充满了自豪：

“是啊！陈总，现在想想真是庆幸。

现在这样多好，精细化运营，扩张期的单店模型也是能挣钱的。

数据实实在在，心里踏踏实实。

虽然上市晚了几个月，但我们的底子更厚了，故事也更动听了。

资本市场要的不是虚假的繁荣，而是真实的增长潜力和盈利前景。

我们现在这两点都具备了！”

他越说越激动：

“我已经跟几个顶级的投行初步聊过了。

他们看了我们最新的数据，尤其是亏损大幅收窄和明星单品的爆发式增长，都非常感兴趣，评价极高！

认为我们找到了一条真正可行的规模化盈利的新消费品牌路径！”