“但《蛋仔聚会》的成功，标志着新范式的崛起，‘平台-创作-消费-再创作’。

灵境提供的，不再仅仅是游戏内容，而是一个‘物理游乐场’和一套‘零门槛的创造工具’。

我们将创作的权利和乐趣，还给了用户本身。

这意味着，内容的生产力被无限释放，游戏的寿命和活力不再依赖于研发团队的上限，而取决于整个玩家社区的创造力上限。

这是一种生产力的革命。”

“第二，ugc护城河。”陈默切换ppt，展示出《蛋仔》后台令人震撼的数据。

“每天超过200万活跃创作者，超过1500万张ugc地图被创建，超过8000万次地图被分享和游玩......

这不是数据，这是生态，是滚雪球效应。

玩家在这里投入了时间、创意、社交关系，他们的沉淀成本构成了最高的迁移壁垒。

更重要的是，”

他目光深邃，“我们基于自研引擎打造的物理系统和开发工具，构成了技术壁垒。

鹅厂的社交关系链，构成了流量和社交壁垒。

三者在《蛋仔》身上形成了完美闭环。

这不是单一产品优势，这是系统性且难以复制的生态优势。”

最后，他谈到估值。

“第三，灵境的未来价值。”

屏幕上出现了一个复杂的估值模型。

“市场常用pe（市盈率）给我们估值。

但灵境的价值，远不能用一款或几款成功游戏的利润来简单衡量。”