大家低声交谈着，空气中弥漫着资本追逐热点的躁动。

灯光暗下，唯有讲台和大屏幕亮起。

陈默稳步上台，没有过多的寒暄，目光平静地扫过全场。

“各位下午好。我是陈默，灵境互动的联合创始人、首席战略官。”

开场平淡无奇，但台下瞬间安静下来，所有人的目光都聚焦在他身上。

“今天，我不想用繁琐的数据和图表来证明灵境的价值。

数字各位手中的招股书里都有，我们的cfo和ceo在前两场路演中也已经做了充分阐述。”

他顿了顿，声音沉稳有力：

“我想和各位探讨的，是三个更根本的问题。

第一，在游戏行业从‘内容消耗’走向‘生态共创’的时代转折点上，灵境做对了什么？

第二，灵境构建的ugc护城河，究竟有多宽，多深？

第三，站在当前这个节点，灵境的未来，究竟值多少钱？”

开场白别开生面，直接抛出了战略级的思考，瞬间抓住了所有投资者的心。

“首先，时代转折点。”陈默背后的ppt展现出简洁的图示。

“过去十年，游戏行业的核心范式是‘研发-发行-消费’。

优秀开发商制作精品内容，通过强大渠道触达用户，用户消费内容。

价值链条清晰，但天花板也清晰。

内容总有消耗完的一天，用户总会审美疲劳。”

他的手势有力一挥：