凌菁明显感觉到，现在中华餐厅的经营已经进入了下一个阶段。

开局一辆三轮车的时候，小摊中华餐厅好比是一个线性系统，投入即刻就能看到回报。

就好比埋下一颗种子，隔天就发芽。

现在有了一定规模，中华餐厅不再是一个线性系统，而是变成了一个复杂系统。

即便现在的中华餐厅并没有多少“城币”或者“积分”上的成本，但也做不到像以前那样，投下一大笔积分就能创造出完全不同的局面。也没办法纯靠创造几个新品，让营业额突飞猛进地增长多少。

更多时候，是发现这里需要补一块、那里需要填一块、旁边又能发展一块。

边际效用递减。

就像种田游戏总是开始最好玩，中间弃游的比例最多。

在原来的世界里，很多餐厅也都是在这个阶段，走向了不同的道路。

这也涉及到‘组织熵增’，每个公司规模扩大后，内部都会趋向于混乱、低效，管理工作就是在不断地对抗这种熵增。

熬得过去，能够对抗成功，公司就能越做越大。熬不过去，就是经营不善，倒闭关门。

眼下的中华餐厅自然不涉及到什么“倒闭”，从管理上来说也轻松得多，全机器人——效率可以保持稳定，也不受状态影响。

凌菁明白，中华餐厅在这个世界里，具有唯一性。

这种唯一性让它不可能走向倒闭。

“做了一件事”和“做好一件事”不一样，凌菁既然已经在这个陌生的末日世界里开了中华餐厅，还是想要把它做好。

虽然这话听上去很自大，凌菁也没有十足的把握，能够应对接下来可能会遇到的各种问题。

但她愿意尽量朝着“做好”努力。

来到这个陌生的异世界，外在的标尺全都消失了，自己心里那杆秤还在。