“这不是卖菜，这是在印钱。”

张明远看着两人，语速平稳有力。

“一家三千平米以上的综合超市，日均流水能达到多少？保守估计，五到八万。逢年过节，翻个三倍不成问题。”

“这意味着什么？”

“意味着庞大且稳定的现金流。”

他盯着陈遇欢的眼睛，说出了最让房地产商心动的东西。

“陈少，你是做生意的，你应该懂。超市是现金交易，顾客买东西当场给钱。但我们给供应商结账呢？那是账期！”

“一个月，甚至三个月的账期！”

“这期间，几百万甚至上千万的现金就趴在你的账上。这是无息贷款！你可以拿这笔钱去周转，去拿地，去开发！”

“把超市攥在自己手里，你不仅拥有了一个带来人流的引擎，更拥有了一个随时能提款的‘现金奶牛’。”

“这么大一块肥肉，为什么要拱手让给别人？”

孙志听完，并没有被这诱人的“现金奶牛”理论冲昏头脑。

他眉头紧锁，手指无意识地摩挲着茶杯边缘，沉吟了片刻。

“张先生，我不否认零售业的现金流确实诱人。作为地产配套，自持商业也是一种趋势。”

孙志推了推眼镜，语气冷静，指出了最现实的痛点。

“但隔行如隔山。”

“我们是做地产开发的，对零售一窍不通。从零开始搭建一个超市体系？采购渠道、仓储物流、人员管理、防损系统……这是一套极其庞大且繁琐的工程。”

他摇了摇头，看向陈遇欢。

“欢少，时间和精力成本太高了。而且一个新创的牌子，没有品牌号召力，老百姓认不认还是两说。这其中的风险，不可控。”

这番话是老成谋国之言。