卤味三巨头，看着林川发出来的那张数据截图，还有那些几乎是在挑明了喷他们的话，都沉默了。

说白了，20的原料成本，卖178一斤，说出去净利润为负数，没人会信。

店面小，员工少，工资还低。

甚至绝绝子鸭脖雇四个员工，一年的工资支出还没透心凉一个员工一年的工资多。

无外乎就是从上到下，一层层把利润吃到了肚子里，仅此而已。

“咱们能学透心凉吗？”

会议室里，一个高管提了条建议。

“学是能学，但是想把价格压到透心凉这个地步，肯定是不可能的。他们的供应链太可怕了，六万家奶茶店打底，卤味最主要的就是原料成本。

咱们要考虑加盟商，要考虑各种杂七杂八的，真要是降到他们那个价格，就是彻底亏本，真正意义上的那种亏本。”

“可是再不改，真的就没改正的机会了。

昨天一天，咱们的客流量，下降了59%。透心凉的卤味，我买了试了试，味道不比咱们的差。

等招牌彻底打出来，咱们直接就能等死了。”

主位上，绝绝子的总裁思绪回到了很早之前。

那时候他才入行，就摆了个摊子卖鸭脖，那时候还是按根卖的，虽然每天都累得倒头就睡，但是心里高兴啊。

后来摊子变成了店，变成了公司，上了市。

门店也一家接着一家开了起来。

还记得第一次涨价，是因为包装盒涨了两分钱，那时候他还和其他人争执，这么点成本，不用涨价。

直到他发现，原来消费者是很好说话的。

一句原料成本涨价，鸭脖在成本涨幅上十倍几十倍得涨，也没人会说。