几人都跟着笑了笑。

但刘炽平的下一句话，直接让场面的温度再次升高。

“既然要融资，那我们企鹅完全可以领投啊。”刘炽平盯着林渊，开出了一个新的条件，“林总，如果你愿意让出百分之二十到三十的股份，我们企鹅照样可以给你开出一个绝对让你满意的估值。”

刘炽平继续说道：“而且，我刚才提到的那些服务器宽带、内容审核的麻烦，企鹅都可以动用内部资源帮你酌情解决。最关键的一点是——只要接受我们的投资，企鹅绝对不往ly科技空降高管，绝不干涉你的任何日常运营！”

此话一出，林渊心里猛地一跳。

这，就是托尼马和红衣教主老周打完那场轰动全国的“3q大战”之后，企鹅内部做出的最深刻的战术改变！

在那场战争之后，托尼马把自己关在办公室里想了很久：为什么企鹅的产品做得这么优秀，用户量这么大，最后却搞得全网讨伐、口碑崩坏？

最后他悟了。与其像以前那样“走别人的路，让别人无路可走”、天天去抄袭去树敌，不如换一种玩法——我去投你！

你不让我投，我再利用庞大的流量抄死你；但如果你让我投，我给你钱、给你资源，你自己去拼命发展。

我不贪心吃下你百分之百的绝对控股权，我只要占个二三十的股份，跟着你一起分红吃肉，也足够了。

这也是后世企鹅和阿里在投资版图上最大的、也是最本质的区别。

阿里在马杰克的带领下，控制欲极强。阿里的投资逻辑有点像冷战时期的“苏大哥”——喜欢居高临下地指导你的人生，让你把他当爹，不仅强行把你的业务并入他的体系，还要经常空降高管，把你创始团队的权力架空，最后把公司折腾得半死不活。

而企鹅改组后的投资逻辑，更像“美老弟”——我拿资本开路，给你市场份额，给你流量扶持。只要你听话，只要你能留在我的生态圈里给我源源不断地创造利益和分红，我对你公司内部到底是谁在管事、怎么管事，根本不感兴趣。

正因为这种“交出半条命给合作伙伴”的开放理念，走到最后，企鹅的市值、营收以及那恐怖的投资回报率，和到处树敌的阿里形成了鲜明的对比。

现在，这份带着企鹅最新战略思想的支票，被刘炽平轻飘飘地推到了林渊的面前。

vip室里再次安静了下来。

林渊手指轻轻摩挲着温热的茶杯边缘，低下头，再次陷入了深思。