“很多人跟我说，老雷，你做个好东西，别人就会抄你。”雷布斯笑了笑，“我在粗粮内部一直跟团队讲，真正的艺术品是没办法抄的！为什么我们做不到苹果的品质？不瞒大家说，看到我们粗粮第一代的产品原型，我其实蛮沮丧的，差距太大了。就拿图标的精美度、色调的舒适度来说，根本没法跟人家比。这可是人家四年前的设计啊！”

“这说明什么？说明苹果太可怕了。我这几天用iphone4试了试facetime，那效果好得惊人。每个细节都处理得完美无缺。我当时就在想一个问题：四年前，有人相信苹果一出来，如日中天的诺基亚就会丢掉这么多市场份额吗？”

雷布斯环顾四周：“几个月前诺基亚全球市场份额34%，火得一塌糊涂！结果一个从来没做过手机、专门搞pc（电脑）的公司，一出手，几个月就把诺基亚、摩托罗拉、索爱全搞翻了！我当时甚至觉得连强大的三星都要翻船。”

“它背后的逻辑到底是什么？”

雷布斯竖起一根手指，掷地有声地说道：“我认为的逻辑就是——苹果把做电脑、做互联网的经验，大规模地带入了通讯产业！换句话说，今天的智能手机，它像电脑，多过像手机！乔布斯说他重新发明了手机，的确，今天长得跟iphone不一样的，那都不叫手机了。”

坐在台下的林渊听到这里，连连点头。就是这个逻辑。降维打击，永远是互联网圈子最残酷、也最有效的手段。

多少家网络巨头就是死在了自己的傲慢上，认为自己天下无敌。典型的移动就是一个例子，现在他如果直接早一点开放渠道，未必不能够占领市场份额。

只不过它还有一系列的什么审批流程，乱七八糟的规定，最后估计也是凉的透透的。

这一点民企就完全不一样。就比如ly科技，这是纯属林渊自己的一言堂，他想干嘛就干嘛，今天做今天就可以定。