天鸣资本的资金到账速度极快，第一笔注资就达数千万，占股49%，不插手管理，只定一个目标：半年内，建成国内第一条智能零售硬件自动化产线。

沈浩没有丝毫犹豫，当即敲定新公司名称——旅途制造。

“旅途”，是纪念他们与江屿并肩创业的一路风雨，也是寓意制造业的转型之路，虽漫长艰辛，却终有抵达彼岸的一天。

自此，临州的旧厂房，迎来了翻天覆地的变化。

老旧的手工操作台被拆除，取而代之的是精密的数控加工中心、六轴工业机械臂、智能视觉检测系统；沈浩带着团队重新设计产线布局，把江屿的软件算法，直接嵌入到机械制造的底层逻辑里——让设备自己“学会”装配、自己“检测”误差、自己“适配”不同型号的终端硬件。

王磊则成了“软硬联通”的核心，他把沈浩的机械设计图纸，与江屿的轻量化算法结合，开发出一套制造执行系统（mes），让每一台机械臂、每一个加工工位，都能实时响应软件指令，实现“算法指导制造，制造匹配场景”。

转型的过程，注定充满荆棘。

第一次试产，机械臂抓取终端屏幕时，因视觉识别误差，当场摔碎了二十块屏幕；沈浩带着机械工程师熬了七个通宵，重新调试视觉算法参数，手指磨出了血泡，也不肯歇。

王磊为了打通mes系统与江屿的商超系统，连续半个月睡在厂房，饿了就着泡面啃面包，困了就趴在服务器旁眯一会儿，终于实现了“北美软件需求-临州硬件设计-旅途制造生产”的全链路打通。