拍摄《归来》在剧组时是这样、拍广告时是这样、去柏林时也是这样、现在在bj，依然这样。

他好像总有用不完的解决方案，似乎他对一切困难都有预案一样。

孙砂越想越觉得神奇，只见佟硕再一次在中影程经理说话之前，再次率先挑开了这场谈判最难的地方：

“关于分账比例，我这里有两种方案，大家可以做个参考”

“第一种是固定分账”

“长影作为制片方，拿票房的41%”

“各位影院拿票房的50%”

“‘新影联’作为发行方，拿9%”

佟硕看了看会议室的众人，见大家都没说话，等着他的下文，就继续说道：

“第二种是阶梯分账！”

“我们以票房的多少为节点，每过一个节点，对应不同的分账比例！”

这个说法很新颖，是之前各个影院和中影沟通时没有设想过的可能。

于是会议室就响起了嗡嗡嗡的讨论声。

中影程主任敲了敲桌子，让会议室重新安静下来，他好奇地和佟硕问道：

“具体怎么操作，这两种有什么区别”

“你给我和大家介绍清楚”

佟硕清了清嗓子，旁边一身行政妆的刘文娟像极了他的秘书，赶紧给他加满了水。

“这两种方式最大的区别是风险主体不一样”

“第一种固定分账，我们风险共担，大家承担的比例是固定的”

“第二种阶梯分账则不同，影院的风险低了，我们制片方的风险高了”

“同样的，高风险就有高回报”

“比如说，我们定三个阶梯，票房在200万以内，影院拿60%”

“票房超过200万、在400万以下时，影院拿50%”

“票房超过400万时，影院拿40%”