当大家都开始浏览任务清单，低声讨论和选择时，刘杨直接认领了涉及专业面最广、需要协调部门最多、逻辑也最复杂的《验收流程与管控机制》部分。

“这部分涉及到验收流程设计、表单设计、权责划分和信息化管理思路最复杂，由我来负责。”刘杨说道。

众人见他作为项目负责人，主动揽下了难度最大、最棘手的部分，原本心里可能存在的一点被指派任务的不快或者畏难情绪，瞬间烟消云散。

连几位资历最老的工程师看向刘杨的眼神里，也多了几分认可和佩服，大家不再多言，纷纷根据自己的专业开始认领土建、安装、装饰等各个分项的标准编写任务，并在后面郑重签字标注时间。

虽然流程与机制对别人来说是块硬骨头，但对拥有前世经验的刘杨来说，几乎相当于“照抄”，确实没啥难度。

整个上午的会议，杨总几乎没怎么说话，一直坐在旁边静静地听着，看到刘杨处理得如此老练且勇于担当，他眼中赞赏的神色越来越浓。

会议整整开了一上午才结束，散会后，刘杨和同事们回到办公室，立刻投入到各自认领的工作中，而杨总则拿着那份新鲜出炉、签满了名字和时间的《任务分解方案》直接上楼找到了许老板汇报。

在许老板的办公室里，杨总将会议情况和任务书递上，毫不吝啬地夸奖道：