另外，关于上次面试时您提到的精品住宅的课题，我回去后做了一些深入思考，写了一份初步的报告，想请您百忙之中抽空指点一下。”

许老板抬起头看着一个多月前面试的大学生，想起他当时提出的“转型”概念，印象很深，于是指了指面前的椅子：

“哦，是小刘啊，坐吧，报告我看看。”

刘杨将报告双手递上，然后端正地坐下，腰背挺得笔直。

许老板翻阅着报告，起初速度较快，但很快翻阅的速度慢了下来。

刘杨见状，知道时机成熟，便开始有条不紊地阐述自己的观点：

“许总，我认为，要真正实现从‘小面积、低价格’到‘高品质、高性价比’的转型，扭转市场对我们‘低价低质’的固有认知，必须从标准和体系上进行根本性的革新。”

“首先，是制定标准，我建议公司应立即组织编写一套远高于国家规范的《恒达精品工程验收标准》，这套标准不能是空泛的口号，必须将施工过程中的每一个细节都量化。

比如，墙面平整度误差不能超过2毫米，瓷砖接缝高低差不能超过0.5毫米，门窗安装的垂直度、水平度都有精确到毫米的要求，用这套‘恒达标准’来卡控施工的每一个环节，让品质有据可依，让瑕疵无处遁形。”

许老板在报告上“验收标准”几个字上轻轻点了点表示认可。

“其次，也是我认为最关键的一步，我们要敢于做国内首家推行全精装修交楼的房企！”

“全精装修？”许老板明显意动了，这在现在的地产界，还是一个非常大胆的概念。

“对！全精装修！”刘杨肯定地重复道，并详细解释其带来的巨大优势，