第513章 龙门上市计划(2 / 4)

“上市”二字,如同投入平静湖面的巨石,瞬间在会议室里激起了千层浪。老龙门的人,如秦川、沈冰,眼神中爆发出炽热的光芒,他们深知上市意味着什么——更广阔的舞台,更充足的弹药,以及…个人财富的指数级增长。而被整合进来的原周氏高管们,先是一惊,随即脸上也浮现出激动和向往。周氏也曾是上市公司,他们太清楚上市公司所拥有的资源优势和品牌效应了,那是一个完全不同的维度。叶清璇带来的叶氏团队,则相对平静,但眼神中也流露出赞许,显然,这个决定并非临时起意,而是早已在核心层达成共识的战略方向。

“聂总,”新上任的cfo陈明宇,一位四十出头、戴着金丝眼镜、气质精干的男士率先开口,他是沈冰从深蓝资本挖来的顶级财务专家,“启动上市,我完全赞同。这是龙门发展的必然阶段,也是我们整合周氏资产后,释放价值、确立行业地位的最佳途径。不过,上市之路,绝非坦途。我们需要立即明确几个关键问题:第一,上市地点选择。a股主板,科创板,还是港股?甚至考虑美股?这关系到我们的估值逻辑、监管环境、投资者结构和未来的融资便利性。第二,上市主体和架构。是龙门药业母公司整体上市,还是将‘智慧健康城’等重资产项目剥离,以轻资产的研发和运营平台先行上市?第三,时间表。我们需要一个切实可行的倒计时路线图。”

陈明宇的问题直指核心,显示出了极强的专业性。所有人的目光都聚焦在聂虎身上。

聂虎微微颔首,显然对这些问题早有考量:“明宇问得好。关于上市地点,我的意见是,a股科创板和港股,双线并行,同步推进,互为备份。科创板定位‘硬科技’,支持生物医药等战略性新兴产业,估值体系对拥有核心技术和创新管线的我们更为有利,且能获得国内政策和资本市场的双重支持。港股则国际化程度高,资金进出自由,有助于我们未来吸引国际资本和进行海外并购。至于美股,监管和文化差异较大,且当前国际环境复杂,暂不作为首选。”

“上市主体,龙门药业集团整体上市,不剥离。‘智慧健康城’项目虽然重资产,但它是我们打通‘医、药、养、研、产’闭环的关键载体,是我们商业模式的护城河,也是未来重要的利润增长点和现金流来源。我们要向资本市场讲述的,不是单一的研发故事,也不是单一的商业地产故事,而是一个‘科技驱动、全产业链布局的大健康生态’故事。这个故事,需要实体承载,‘智慧健康城’就是最好的载体。”

聂虎的回答清晰而坚定,显示了他对龙门未来发展的长远规划和强大自信。“至于时间表,”他看向叶清璇,“清璇,你和叶氏的投行团队,以及明宇,一起牵头,制定一个详细的上市工作倒计时计划。我的要求是,高效、扎实、合规。我们不追求最快,但要力求最稳,每一个环节都要经得起最严格的审视。目标是在未来12-18个月内,完成全部准备工作,择机登陆资本市场。”

“明白。”叶清璇点头,眼中闪烁着跃跃欲试的光芒。运作一家如此规模、且背景复杂的公司上市,对她而言,既是挑战,也是证明自己能力的绝佳舞台。

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