“消防水泵房控制柜灰尘积聚”，这种近乎“洁癖”式的要求，也没能难倒他们。保洁部门安排专人，对全厂所有消防设施控制柜、报警装置进行了一次彻底的深度清洁，并制定了每周清洁保养制度，记录上墙。

针对“员工消防安全培训记录不完整”的问题，人力资源部和安全部联手，在三天内，分批次、全覆盖地对全厂员工进行了一次强化消防安全培训和应急疏散演练，并完善了所有台账记录，确保每人签到、每场记录、每次演练都有据可查。

最棘手的是“厂区西侧围墙外消防车通道上方自建管线高度不足4米”的问题。这条管线是建厂初期铺设的蒸汽管道，涉及热力供应，改造难度大、周期长。工程部评估后，给出了两个方案：一是整体下埋或改道，工程浩大，没有半个月不可能完成；二是对管线局部进行加固和提升，但需要专业设计和施工，时间也紧张。

“下埋来不及，提升也有风险，而且审批流程长。”工程部负责人面露难色。

“那就用最笨、也是最有效的办法。”聂虎盯着厂区图纸，手指重重点在管线位置，“在不影响管线安全和功能的前提下，在通道对应位置，开挖地面，降低通道路面标高！把地面的高度降下来，管线的相对高度不就够了吗？工程量虽然也不小，但主要是土方作业，我们可以多上机械，多派人工，三班倒，抢时间！”

众人一愣，随即恍然。这法子看似笨拙，但确实可行，而且避免了复杂的管线改造审批。说干就干，工程部立刻调来挖掘机、渣土车，在消防通道指定路段，开始了日夜不停的施工作业。尘土飞扬中，通道路面以肉眼可见的速度下降。聂虎和叶清璇几乎每天都要到现场查看进度，协调问题。