刘浩沉默了，狠狠地吸了一口烟，又缓缓吐出，最后像是下了很大决心，将烟头按灭在烟灰缸里：“妈的，干了！你们说得对，要是连自己想做的东西都做不了主，那还创个屁的业！我听你们的！大不了，老子再去兼几份职，省吃俭用，也要把实验做下去！”

“我也支持虎哥！”柱子瓮声瓮气地说，“没有虎哥，就没有这个项目。虎哥说怎么干，我就怎么干！”

团队的核心，在这一刻，重新凝聚在一起，比以往任何时候都更加坚固。明确了底线，剩下的就是行动。

“好！”聂虎心中涌起一股暖流，他重重点头，“既然大家意见一致，那我们就按照这个底线，去和各家谈。清璇，麻烦你整理一份我们调整后的融资需求和底线原则说明，书面化。我们分头联系。”

接下来的两天，团队进入了高强度的谈判模式。

聂虎和叶清璇首先联系了青云创投的王经理，坦诚沟通了团队对技术路径自主权和研发节奏的坚持，并委婉表达了希望估值和条款能更有利于团队长期发展的意愿。王经理在电话那头沉默了片刻，表示理解团队的想法，会向李瀚和张总汇报，但同时也暗示，早期项目引入投资，投资方对风险控制有合理关切，完全排除业绩约束或特殊条款不太现实，可能需要寻找一个平衡点。但总体而言，青云的态度相对开放，愿意继续沟通。

与长河资本赵总的沟通则简单直接。当叶清璇提出希望投资协议中明确保障创始团队在研发方向和节奏上的主导权，并且不希望有过于苛刻的短期业绩对赌时，赵总在电话里的热情明显降低了几分，打了个哈哈，说“投资肯定是要看回报的嘛，适当的目标还是要有的”，然后再次强调他们决策快、资金到位的优势，催促尽快决定，但绝口不再提具体的条款细节。显然，长河的“务实”风格，与聂虎团队的“底线”存在根本冲突。

真正的硬仗，是与启明资本。

在苏沐雨的协调下，聂虎、叶清璇与启明资本的徐总监进行了一次视频会议。会上，聂虎代表团队，清晰、坚定地阐述了他们的三条底线，特别是对技术路径自主权和拒绝可能导致失去控制权的对赌条款的坚持。

徐总监听完，脸上的职业笑容淡了几分，语气也公事公办起来：“聂同学，我理解你们对项目的感情和坚持。但作为投资方，我们需要对资金负责，也需要确保项目能够按照商业规律快速发展。适当的业绩约束和里程碑条款，是行业惯例，也是保障双方利益的重要手段。完全放弃对赌，或者过分限制投资方的参与权，这在我们启明的投资历史上，几乎没有先例，尤其是对你们这样还处于非常早期的项目。”

“徐总，”叶清璇接话，语气冷静而专业，“我们理解投资方的关切。我们愿意设定合理的发展里程碑，并愿意就里程碑的达成情况，与投资方分享相应的收益或承担一定的责任。但我们坚决反对，将里程碑与股权调整、创始人回购等可能导致控制权转移的条款强行挂钩。我们也愿意在重大决策上听取投资方的专业意见，但最终决策权，必须保留在创始人团队手中。这是我们的原则，也是合作的基础。”

视频那头的徐总监皱了皱眉，显然对这个“硬骨头”团队感到有些棘手。他沉吟了一下，说：“你们的诉求，我会向顾总汇报。但我必须提醒你们，顾总的时间很宝贵，他对项目的耐心也是有限的。如果你们坚持这样的条件，可能会让这次合作变得非常困难。希望你们慎重考虑。另外，关于研发节奏，我们认可技术的重要性，但市场不等人。顾总之前的建议，是希望你们能更快地将产品推向市场，验证商业模式。过于漫长的研发周期，会错失市场机会，也会增加投资风险。”

会谈不欢而散，但并未完全关闭大门。苏沐雨私下发信息给聂虎，说徐总监已经将情况汇报给顾建明，顾总似乎有些意外，也有些不悦，但还没有最终表态，让他们“再好好想想”。

最后，也是最微妙的一关——叶文远。