邵氏影业，那间老旧的行政楼会议室。

此刻静地，能听见天花板上吊扇“吱呀”转动的哀嚎。

长条会议桌两侧，气氛比清水湾片库里，那些几十年没动的胶片盒还要凝固。

左边，是以制片部副总石天为首的“鑫时代系”。

清一色四十岁以下，穿着随意。

石天甚至还在腋下，夹着他那个标志性的巨大计算器。

右边，是邵氏原有的制作团队核心：

监制老郑、统筹梅姐、资深制片人吴生，平均年龄五十往上。

西装熨得笔挺，脸上挂着礼貌但疏离的微笑，像一排精心保养的老式座钟。

赵鑫坐在主位，面前摊开两份文件。

一份是邵氏，过去三年的电影项目清单。

另一份，是全新的《邵氏影业项目制作流程改革方案》。

他先推过去的是那份清单。

“过去三年，邵氏拍了十七部电影。”

赵鑫的声音，在安静的会议室里格外清晰。

“平均制作周期八个月，平均超支百分之三十五，平均票房回报率……百分之六十二。”

他顿了顿，抬头看向老郑。

“郑监制，您经手了其中九部。我想请教，超支最主要的原因是什么？”