包丁君沉默了几秒。

“15亿，从哪来？”

张鲁宁说：“两条路。一是引进战略投资者，省里有几家国企，可以谈。二是现有股东增资，他们手里还有一部分资金。两条路一起走，15亿不是问题。”

他顿了顿。

“但这里面有一个前提——要让投资者敢投，要让股东愿意增资，必须让他们相信，百鸟金融是干净的，是有前途的。所以，我们还需要做一件事。”

他看着包丁君。

“由省金融办牵头，组织专家，对百鸟金融进行一次全面的合规审查。审查通过的，承认它是合规企业。审查不通过的，限期整改。整改到位的，继续经营。整改不到位的，依法处理。”

包丁君没有说话，只是看着他。

张鲁宁继续说：“同时，由省金融办起草一份《科技金融企业经营规范》，把这次发现的问题，一条一条写进去——杠杆上限、底层资产穿透、通道业务限制、境外资金监管……把这些都变成制度，变成规矩，上报国家相关部委，争取成为行业规范的试点。”

他说完，回到座位上。

会议室里安静了很久。

陈青拿着笔非常认真地记录，这是一次会议，也是他很重要的一次有关金融产业方向的课堂。

包丁君和郑立相互看了一眼，几乎同时端起茶杯，喝了一口，放下。

这种“神同步”，源于领导思考的习惯和对控场的把握。

郑立必须要先表态。