第233章 再送礼与抱大腿(3 / 4)

中枢先遣组四个人加上省里的工作人员一共才十个,加在一起才五百一十块。

这点钱,别说违纪了,回头完全可以写进工作简报里,大家拿得毫无心理负担。

第533章再送礼与抱大腿

最关键的是,连组长都在上面题字了,这不就相当于领导默许了吗?

这行龙飞凤舞的字迹,组里的笔杆子们哪个认不出来?领导都亲自“背书”了,他们还有什么好推辞的?怎么敢推辞呢?

“你…你今天算是给我上了一课!”

王文韬叹了口气,语气中带着几分自嘲:“这字,以后我再也不会随便给人写了,真是落笔成债!”

江振邦笑道:“老师,您给我写绝对没问题。兴科是国企,咱们这卡是发给工人的,您这是在给广大劳动人民鼓劲。”

王文韬摇了摇头,不想再纠结此事了。

他神色恢复了工作时的严谨,他翻开面前的一份文件,换了个话题:“你们兴科最近搞的那个组织架构改革,方案我看了,全面接轨西方企业的法人治理结构,设立首席官制度,实行扁平化管理,变动很大呀…能具体说说你的思路吗?”

江振邦答道:“主要是不改不行了,兴科如今已经是一个跨地区、跨行业的集团,原来的管理模式效率太低,已经全面脱节。”

“另一方面,兴科已经在做跨境贸易,考虑到我国迟早要加入WTO,我们企业也要提前与国际接轨……”

江振邦说完原因,又将改革的“战略驱动、精简高效、权责清晰”等核心设计原则,以及将兴科全盘改成国际通行的公司治理和职位体系的考量,简明扼要地汇报了一遍。

这是江振邦基于后世成熟的现代企业治理结构,结合九十年代国企的实际情况,做出的最符合兴科当下的改革。

王文韬听得很认真。

他时而点头,时而提问,手中的钢笔在笔记本上快速记录着,偶尔还会停下来,若有所思地盯着江振邦看上一会儿。

先遣组入驻兴科已有近一周了。

王文韜与江振邦接触的时间越久,通过各种渠道对这个年轻人了解得越深,他心里的惊讶也就越盛。

眼前这个人,虽然只有二十出头的年纪,但在企业管理、宏观经济、乃至国际政治上的见解,却异常地老辣和深刻,远远超出了很多在商海里摸爬滚打了几十年的老企业家。

尤其是江振邦刚刚提到的那句“为了应对WTO的挑战”,让王文韬颇为触动。

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