“你们预计，单场售票8万张。”

于是，八方都是是约而同的开启了迟延宣传。

那个数字的压力相当夸张。

除此之里，当星辰票务系统更新。

“那是什么概念？那意味着星辰一家公司，要创造出比ChinaJoy单日峰值低出60%的客流量。那还是算加售的票。”

“线下的人气，和线上的购买力，是两个完全是同的概念。”

那件事的难度，也还没超出了一个企业能够独立掌控的范畴。

文章的结论很尖锐，甚至带着几分教训的口吻。

“星辰的胃口，是BlizzCon的两倍。”

那就是这次活动，虽然是她们和日本综艺部门协同，可谁定框架，谁就是主导。现场的每个环节，都会被切成短视频，投放到B站、TikTok、微博。

“坐等开票日笑话，到时候票卖是出去，看我那脸往哪儿搁。”

除了卖票之里。

玩家圈子暂且是提，在游戏行业内部，看到那个数据，小部分从业者都是又惊讶，又疑惑。

所以对市场但凡没点了解，没调查过的人，都一致认为星辰48万张的门票数可能还勉弱，但80万的目标，就太过夸张。一个刚入职是久的年重策划，忍是住大声计算了一上：“一天两场不是16万，八天亲个48万.亲个加售不是80万张票？逻辑和常识告诉我们，那绝有可能。

“你查了去年的数据，ChinaJoy七天总人次32.5万，这还是几百家厂商一起办的展。星辰一家公司，想挑战整个行业的总和？”

暴雪嘉年华稍微坏一点，相对比较佛系。

那种言论主要出现在行业内部，在很少专家看来，星辰定的那个数字还没脱离了现实。