他心中笃定的是facebook未来无可撼动的巨头地位，眼前的数据只是通往那个未来的注脚，而非决策的依据。

他的目的简单而直接——投资facebook，数据如何波动都改变不了他的核心判断。

这与那些需要严谨数据模型支撑投资决策的机构代表们，形成了鲜明对比。

扎克伯格讲解完毕，深吸一口气，抛出了他和彼得·蒂尔此前商定的核心诉求：

“基于这些数据和我们的发展潜力，facebook本轮融资愿意以6000万美元的价格出让百分之十的股权，投后估值为6亿美元。”

“六亿？”

这个数字像一块巨石投入平静的水面，台下瞬间响起一片压抑不住的窃窃私语。

投资人们交换着眼神，脸上毫不掩饰地流露出质疑、惊讶甚至是不以为然。空气仿佛都沉重了几分。

很快，一位资深投资人举手示意，随即站起身，抛出了那个困扰着几乎所有尚未盈利互联网公司的经典问题：

“扎克伯格先生，很精彩的展示。但恕我直言，我最关心的是：facebook清晰的盈利模式是什么？你们打算如何将这些庞大的用户转化为实实在在的利润？”

这个问题直击要害。扎克伯格显然有所准备，他阐述了基于用户粘性发展广告、探索增值服务等方向。

然而，他的回答显得相对笼统和概念化，缺乏足以让精明的投资人眼前一亮的细节和短期可行性路径。

陆阳心中了然：在这个年代，互联网广告市场的规模和效率远未达到后世的水平，仅靠广告确实难以支撑一个估值数亿、仍在高速扩张的平台。