尽管引入创始人基金未能直接达成交易，但其出现无疑给红杉资本施加了足够的压力。

查德·赫利团队也心知肚明，红杉资本仍是youtube现阶段最理想的选择。

这一点，在次日的谈判中得到了验证。

第二天上午，红杉团队如约而至。

迈克尔·莫里茨一坐下，便带着洞悉一切的笑容率先开口：

“赫利先生，我想创始人基金最终并没有接受你们2.5亿的报价，对吗？”

他的情报网显然高效。

查德·赫利保持着镇定：

“莫里茨先生，创始人基金虽然没有接受那个价格，但他们确实提供了一份极具吸引力的投资意向书。”

“您知道的，对youtube感兴趣的顶级基金远不止这两家。我们只是希望能尽快将精力聚焦回业务本身。”

他巧妙地避开了具体价格，强调了市场的热度。

莫里茨点了点头，没有在这个问题上纠缠。

他清楚youtube的价值和竞争态势。

“你说得对，赫利先生。再好的标的也有其合理的价格区间。”

莫里茨身体前倾，目光如炬，抛出了红杉最终的、不容商榷的底牌：

“2000万美元，换取融资后10%的股权，即融资后估值2亿美元。”

“这是红杉资本能给出的最高、也是最终的报价。如果你们无法接受……”

他摊了摊手，未尽之意清晰明了，红杉将退出。

查德·赫利立刻看向陆阳、陈士骏和贾维德。