更重要的是，莫里茨主导了红杉资本对谷歌、雅虎、paypal等一系列定义互联网时代的巨头公司的早期投资。

可以说，他与谷歌的深厚渊源，极可能就是前世红杉资本最终促成谷歌收购youtube的关键因素之一。

陆阳跟随在查德·赫利身边，与其他两位联合创始人陈士骏、卡里姆一同迎接红杉团队。

红杉一方的主导者毫无疑问是莫里茨本人，他气场沉稳，目光锐利，带着久经沙场的投资人特有的洞察力。

短暂的寒暄后，众人进入了会议室。

查德·赫利作为ceo，将精心准备的近期用户数据、增长图表等资料分发给红杉团队。

然而，迈克尔·莫里茨只是随手翻看了几页，便将那份厚厚的资料轻轻推到一边。

他身体微微前倾，目光如炬地锁定查德·赫利，开门见山：

“查德，我个人非常信任你和你的团队。youtube展现出的潜力令人印象深刻，我们红杉资本也确信它是未来视频领域的关键玩家。”

莫里茨的声音带着不容置疑的权威感。

“但不可否认，当前的youtube需要强有力的伙伴和资本注入。而红杉资本，将是你们最理想的选择。1.5亿美元融资后估值，这代表了我们的诚意。”

如果是昨天的查德·赫利，听到这个数字或许会感到满意甚至急于接受。

但经过昨晚核心股东的深入讨论和战略统一，查德·赫利的心态已然不同。

他深知，这绝不是红杉资本的底价。