派维修工去做表面修补，给带头闹事的业主“私下补偿”，找媒体关系删稿，雇水军在业主群里带节奏说“这是正常沉降”。

拖了两年，大部分业主累了，认了，只能自己花钱做加固。

但还有几十户坚持要说法。

周振邦不在乎。

他在乎的是银行账户里又多了几个零，在乎的是儿子在瑞士读贵族学校每年两百万的开销，在乎的是刚在迈阿密海滩买的那套顶层公寓。

一条裂缝，换两个亿利润。

几百户人家的不安，换儿子一个光明的未来。

值。

他睁开眼，看向窗外。

夜景很美。

但更美的是夜景背后代表的财富和权力。

他想

起自己第一次“优化”材料，是十二年前。

那时他刚成立振邦集团，接到的第一个大型项目是给龙城职业技术学院建新校区。项目总造价三个亿，政府拨款。

签合同的时候，教育局局长握着他的手说：“周总，这是百年大计，质量一定要过硬。孩子们要在里面学习生活的。”

周振邦郑重承诺：“您放心，我一定用最好的材料，建最安全的校舍。”

但真到了施工阶段，他看着预算表，心里算了一笔账。

如果全部按设计图纸用国标材料，利润只有百分之十五，四千五百万。