工棚里住着八个刚从农村来城里打工的年轻人，是纺织厂招的临时工。他们白天在车间干活，晚上就睡在这里。

砖块、水泥块、断裂的钢筋，像山崩一样砸向熟睡中的人们。

等救援人员扒开废墟，八个人里，五个当场死亡，三个重伤。

其中一个重伤的，才十七岁，叫小军。他被一根钢筋从腹部刺穿，送医院抢救了六个小时，最后还是没撑过来。

死亡人数上升到六个。

事故调查组来了。

钱广进吓得魂飞魄散。他托关系找到了调查组的一个副组长，塞了两万块钱——那是他剩下的全部积蓄。

副组长捏了捏信封的厚度，没说话。

第二天，调查结论出来了：“临时建筑在设计时未充分考虑本地极端天气条件，施工方按图施工，无重大责任。事故主要原因系突发罕见大风天气，属不可抗力。”

纺织厂承担了主要赔偿责任，每个死者家属拿到三万块抚恤金。

钱广进作为施工方，被处以五千元罚款，理由是“施工现场管理不严”。

五千块，换六条人命。

换他的七万利润。

值。

从那天起，钱广进明白了一个道理：在建筑行业，只要关系到位，报告做得漂亮，死人是可以变成“意外”的。

而偷工减料省下来的钱，远多于打点关系和赔偿的费用。

他在这条路上越走越远。

从小包工头做到建筑公司老板，从临时仓库做到高层住宅。

手段也越来越高明：不再用明显的次品，而是在关键部位做手脚。桩基少打几米，钢筋间距拉大，混凝土少放水泥多放沙子。验收前做好表面文章，该修补的修补，该涂刷的涂刷。

每栋楼省下的成本，都是纯利润。