芜湖，辉瑞集团总部大楼。

十一月初的午后，阳光透过会议室的落地窗洒进来，龙井茶的清香气四散。

椭圆形的会议桌旁，坐了七个人。

董事长郭宏斌坐在主位，一身藏青色西装，衬衫领口挺括。

左手边是总经理罗世宏，右手边是分管乘用车业务的副总裁王援朝。

再往两侧，分别是总工程师孙立军、战略投资副总李振华、法务总监钱峰。

这次会议还有一位特殊的列席者，芜湖市国资委副主任、辉瑞集团董事赵晋阳。

赵晋阳今天穿了件深灰色行政夹克，戴着无框眼镜，安静地坐在会议桌末位，面前摊开一个皮质笔记本，手里转着一支黑色签字笔。

“人都齐了，就开始吧。”郭宏斌的声音沉稳。

长期担任一把手的他说话有自己的节奏感，“明天去鹏城拜访华兴，今天是最后一次内部碰头。援朝，你把情况再同步一下。”

王援朝点点头，没有开投影仪，只是推了推面前的文件夹：

“好的郭董。时间线各位手里都有材料，我简单过一下关键节点。”

他翻开文件，语速平缓：

“10月8日，我们通过正式渠道向华兴车bg发出拜访申请，希望就‘智选模式’合作进行初步探讨。

10月10日收到华兴方面回复，措辞正式，表示‘10月份车bg主要负责同志工作安排较为紧张’，建议将拜访推迟至11月上旬。”

王援朝顿了顿，目光扫过在场众人：

“当时收到这个回复，我和战略部的同事做过分析。

可能性无非几种：一是华兴对与我们合作兴趣不大，用‘工作安排’婉拒；

二是他们确实在筹备重要事项；