“第二，加强与我们盟友国家网络安全和情报机构的合作，分享华兴设备和技术可能存在的‘后门’和‘安全风险’的具体案例。

即使是未经证实的怀疑，也可以作为风险评估的参考。”

“第三，鼓励和支持oracle等丑国企业，在关键海外市场（如东南亚、中东欧）推出更具竞争力的定价和融资方案，与华兴打价格战。

必要时，可以考虑通过进出口银行等机构提供出口信贷支持。”

“第四，针对华兴的数字技术bu，考虑将其列入实体清单的‘特别关注企业’子类别，限制任何丑国公司与该bu进行技术合作或提供专业服务。”

纳瓦罗说完，看向兰登博士。

“博士，作为技术专家，你对这些措施有什么看法？特别是针对数字技术bu的部分。”

兰登博士沉思了一会儿。

“从技术角度看，打击华兴企业业务出海是明智的。

因为企业级软件的生态壁垒比消费电子产品更高。

一个数据库或erp系统，客户一旦选用，迁移成本极高，会形成很强的锁定效应。”

他调整了一下坐姿，继续分析：

“如果让华兴的高斯数据库在海外拿下几个关键客户，比如某个国家的中央银行或全国性电信运营商，那么它就会在这个国家建立起桥头堡。

未来其他政府机构和大型企业可能会跟风采购，形成示范效应。”

“所以，我们必须在他们获得这些关键客户之前进行阻止。

彼得提出的措施中，利用多边开发银行和国际金融机构的影响力，我认为最有效。

因为这些机构的项目往往具有示范性和导向性。”

兰登博士顿了顿，提出了一个补充建议：

“但我还想建议一点：我们应该加强对华兴技术路线的研究，特别是其在基础软件领域的技术进展。