左梦安的名字一出，会议室里安静了。

“还有问题吗？”赵宏明又问。

没人说话。

“好，那就这么定了。散会。”

会议结束后，赵宏明回到办公室，打开电脑，开始修改西风小马项目的价值分析报告。

他不再只讲功能，不再只讲技术指标。

他要学会开始讲业务价值：上了mes之后，生产周期能缩短多少，库存周转能提升多少，质量损失能降低多少，人工成本能节约多少。

更要准备讲战略意义：这是华兴智能制造全栈解决方案在汽车行业的首个标杆项目，是数字化闭环的关键落地，是车bg与数字技术bu协同的典范。

他把这些数字和逻辑，打磨得清清楚楚，明明白白。

下午，赵宏明约了bu财务总监沈中毅。

不是去要钱，是去“汇报”工作。

“沈总，这是mes产品线最新的经营分析报告。”赵宏明把一份打印好的文件放在沈中毅桌上，“包括西风小马项目的详细价值分析，以及未来三个季度的预算执行计划。”

沈中毅有些意外。

他接过报告，快速翻看。

报告很扎实，数据详实，逻辑清晰，预算计划也合理。

“宏明总，你这是......”沈中毅抬头。

“沈总，之前预算的事，给您添麻烦了。”赵宏明说，“陈总已经协调解决了，但我还是想跟您汇报一下，让您了解mes的进展和规划。”

他的态度不卑不亢，既没有抱怨，也没有讨好，就是公事公办的语气。

沈中毅看着他，眼神复杂。