但此刻，其核心决策层的心中却笼罩着一层鹏城财报带来的阴霾。

顶层的执行官会议室里，ceo萨弗拉·卡兹（safracatz）端坐在长桌首位。

她面沉如水，面前摊开的正是华兴2020年度报告的详细摘要，特别是关于数字技术bu（digitaltechnologybusinessunit）的那几页，已经被重点标记。

围坐在桌旁的是oracle的核心管理层：云与技术执行副总裁唐·约翰逊（donjohnson）、全球销售负责人史蒂夫·米兰达（stevemiranda）、产品开发总裁安迪·门德尔松（andymendelson），以及首席战略官苏珊·鲍尔（susanpower）。

“187.6亿人民币，折合超过28亿美元。”卡兹的声音冷像冰锥：

“同比增长618%。

谁能告诉我，一个成立不到两年的业务单元，是如何从我们，从sap，从ibm嘴里，抢下这么大一块肉的？”

她目光锐利地扫过全场，最终落在销售负责人米兰达身上。

米兰达感到压力巨大，他深吸一口气，回答道：

“萨弗拉，根据我们初步掌握的信息，华兴数字技术bu的收入，超过八成来自华国市场。

他们的‘渡河’项目成功替代了内部oracle系统后，形成了强大的示范效应。

华国政府正在强力推动‘去ioe’和信创产业，华兴作为标杆，获得了巨大的政策红利和本土客户信任。

他们的高斯数据库和自研erp，定价极具侵略性，而且......”

他顿了顿，有些艰难地补充：

“而且，他们强调的是‘完全自主可控’、‘无后门风险’。