在业务连续性管理方面，我们始终坚持多元化的策略，包括技术创新、供应链韧性建设、以及全球布局。”

他巧妙地将“芯片供应链”问题纳入更宏观的“业务连续性”框架。

“具体到消费者业务，我们通过系统性的工程创新、软件优化和深入的底层研发，最大化地释放了硬件潜能，为用户提供了卓越的体验。

同时，我们与全球广泛的合作伙伴保持着良好的合作关系。

至于你提到的可持续性，”

他顿了顿，语气坚定：

“我们华兴的发展历程，本身就是一部不断克服挑战、在压力下成长的历史。

我们确实面临一些外部环境的困难，但这也极大地激发了我们的创造力和潜力。

华兴在过去几年持续加大研发投入，尤其是在基础科学与核心技术领域。

我们对未来的技术发展和供应链管理充满信心。

华兴有能力，也有决心，在任何情况下，保障对客户和用户的持续服务和产品供应。”

回答既没有透露具体技术细节，又充分展现了自信和底气，将敏感问题化解于无形。

《华尔街日报》记者撇撇嘴，华国人有句古话，听君一席话，如听一席话呗。

呵，这华兴小头目搁这儿骗谁呢？根据他们丑国内部的客观分析，华兴在制造工艺上至少落后他们三代。

陈默一看对方表情就知道他在想什么，这样想最好，免得他们把精力放在其他地方去。

他并没有纠缠于具体的限制，而是将视角引向更广阔的未来：

“我们认为，未来的竞争，不仅仅是单一节点工艺的竞争，更是系统架构、能效比、软件算法和产业生态的综合竞争。

在这些方面，华兴有着深厚的积累和清晰的布局。