但华兴的格局，从来不止于‘活下来’，我们要的是‘有质量地活下去’，并且要在全球舞台上扮演更重要的角色。”

他顿了顿，继续道：

“建立信任与透明度，这是我们主动披露的基石。

胡向东胡总多次强调过，‘透明’是现代商业社会公平竞争的前提。

我们华兴的业务遍及全球170多个国家，服务着全球700多个城市、267家世界500强企业。

这些客户，这些伙伴，他们把自身的数字化转型，甚至部分身家性命托付给我们，他们凭什么相信华兴能持续健康地经营下去？

光靠喊口号是不够的。

一份经过国际会计师事务所审计的、公开透明的财报，就是我们递给世界的‘体检报告’。

这代表着我们的开放、自信和负责任的态度，是在构建一个和谐可信赖的商业生态环境。”

胡笳若有所思地点点头：

“所以，这是一种主动的‘信用背书’，降低全球客户和伙伴与我们合作时的疑虑和评估成本。”

“没错。”陈默肯定道：

“第二，满足利益相关者的需求。

我们的生态圈太庞大了。

供应商、渠道伙伴、金融机构、政府监管机构，甚至是我们自己的员工......

他们都是华兴这部庞大机器能持续运转的关键组成部分。

他们需要了解华兴的经营状况、财务健康度和未来的发展潜力，以此来决定他们自身的资源投入、合作策略和信心指数。