他没有摆任何领导架子，更像是一位经验丰富的师兄或导师，在与团队一起复盘、一起谋划未来。

最后，陈默做了总结陈词：

“今天大家谈得都很好，问题抓得准，根源挖得深，改进方向也提得实。

归纳起来，就是两句话：

第一，对内，我们要敢于做减法，减掉不必要的流程、会议、形式，把时间和精力还给研发，激发组织活力；

第二，对外，我们要始终坚持价值创造，所有工作要对准产品成功和用户体验，用实实在在的技术突破和产品力说话。”

他看向赵梦：

“赵梦，今天讨论形成的关于流程简化、会议精简、评价体系优化、以及鼓励创新试错的具体建议，请你整理成会议纪要，明确责任人、时间表和验收标准。

由蒋总牵头，纳入智能驾驶产品线的下半年重点工作计划，我会跟踪落实情况。”

“明白，陈总。”赵梦利落地回应。

陈默又看向全体与会者：

“今天的会就到这里。

感谢大家的坦诚和贡献。

周末了，都早点回去陪陪家人，放松一下。

劳逸结合，才能持续打硬仗。

散会！”

没有冗长的结束语，干净利落。