“第一，陈默不是外人，他是行业内部最顶尖的那一撮人。

他懂eda，就比绝大多数只懂财务模型的资本更懂我们设计的价值、难点和风险。

跟他沟通，成本最低，效率最高。”

“第二，陈默本身就是资源和资本的复合体。

华兴的平台、知止资本、他个人的财富和影响力......

这不仅仅是钱的问题，是生态的问题。

你想，如果我们能用上华兴eda最优先、最深度的技术支持，甚至在设计阶段就共同优化工具链，这对我们缩短研发周期、提升芯片性能意味着什么？

这比单纯多拿几亿融资可能更有价值！

而且，华兴体系内的应用场景，车bu、云计算......未来都是我们gpu的潜在大客户！”

“第三，也是我最看重的一点，陈默的战略眼光和成功履历。

你看看他过去几年干的每一件事：

提前布局渡河应对制裁，整合eda打破垄断，投资灵境和瑞子都获得巨大成功......

这人的眼光太毒了，节奏踩得极准。

我们创业，技术是基础，但方向和节奏错了，满盘皆输。

有他把舵，或者哪怕只是偶尔指点，我们就能少走太多弯路！

这相当于给我们买了一份最顶级的‘战略保险’。”

“第四，精力和意愿。

陈默显然不是安于现状的人，华兴也给了他足够空间。