“所以现在压力全到你这儿了？”董浩关切地问，手在桌下轻轻握了握蔺珊珊的手。

“是啊，”蔺珊珊回握住男友的手，寻求一丝支撑。

“赵总让我双线并进，一边继续在内部挖潜，看看有没有隐藏的、具备这种复合能力的人才，哪怕职级稍低一点，但有潜力可以培养；

另一边，全力在外部市场搜寻。

我这两个月，几乎把国内外所有顶级plm厂商、相关领域的知名软件公司，甚至一些在制造业数字化转型方面做得成功的巨头公司，都筛了一遍。”

她开始细数外部搜寻的挑战：

“西门子、达索、ptc这些外企的华人高管，技术和管理能力都很强，但要么对加盟一家华国公司心存疑虑，尤其是我们这种看似以通信和消费电子为主的企业；

要么就是天价薪酬，而且对我们能否真正在工业软件领域取得成功持观望态度。

国内几家做plm的上市公司，核心人物要么是创始人动不了，要么其经验更多集中在特定行业，比如机械装备或者航空航天，像华兴业务这么复杂、对软件要求这么极致的场景，他们未必能驾驭。”

“我还接触了几个在硅谷顶级saas公司负责过大型企业级产品线的大牛。”蔺珊珊揉了揉太阳穴，显得有些头疼。

“他们对云原生、敏捷开发、用户体验的理解非常超前，这是他们的优势。

但一谈到深度的制造业know-how（技术诀窍）、复杂的供应链协同、与自动化设备和mes（制造执行系统）的深度集成，就显得有些隔阂了。

陈总特别强调，我们的plm不能是‘空中楼阁’，必须能‘扎进泥土里’，真正解决工厂里的实际问题。”

“感觉就像是在做一个几乎不可能完成的任务拼图，”蔺珊珊总结道，语气中带着沮丧。