“李峰，你现在是产品线总裁，二级正。

选择办公地点这种关系到未来几年乃至更长时间团队工作环境和效率的事情，本身就是你的职责范围。”

他顿了顿，继续道：

“我记得你在做渡河项目经理的时候，面对各种技术路线选择、资源调配难题，甚至是一些争议很大的决策，都能很快做出判断，而且事后证明大多是正确的。

这种基于数据和逻辑的快速决断能力，是我当初看中你的重要原因之一。”

李峰认真地听着，心中微动。

陈默话锋一转，字字清晰：

“但现在，你的位置变了，要考虑的东西也要变。

哪些决策可以毫不犹豫地基于专业判断立刻拍板，比如技术方案选型、内部流程优化；

哪些决策需要更周全地考虑战略协同、长期影响，比如重要的合作伙伴选择、大型投资方向；

还有，面对不同的人，哪些需要客气地征询意见以示尊重，哪些根本不需要浪费时间在虚礼上，直接推进即可。”

他的目光锐利起来：

“比如刚才，你问我最终决定。

你觉得，在这种具体的办公选址问题上，我是那种会干涉下属专业判断，或者在乎你是否‘请示’到位的人吗？

你跟我共事这么多年，难道不清楚我的风格？

我把erp产品线交给你，就是相信你能扛起这份责任。

事事请示，那不是尊重，是缺乏担当。”