后来？

后来斌总就凉了，凉得透透的那种，自己也成了部门边缘人。

哦，对了，前几天听说斌总出来了，也不知道在干嘛。

再后来就是那个被称为“渡河”的史诗级项目。

陈默被委以重任，成为这个旨在用自研系统替代oracle的庞大工程的总负责人。

而自己，则因为对旧有erp系统的深刻理解和在几个关键模块迁移方案上的突出表现，被陈默点名担任了核心项目经理。

那三年，是没日没夜的三年，也是压力巨大的三年，更是技术能力和项目管理能力极限成长的三年。

他亲眼见证也亲身参与了陈默如何带领团队，从最初的质疑声中起步，攻克一个个技术堡垒，完成了最终整体切换成功的壮举。

“默总带飞......”李峰在心里再次默念这个词，嘴角泛起笑意。

公司内部，无数双眼睛只盯着陈默那令人眩目的升迁轨迹，从四级部门到常务董事，如同坐上了火箭。

羡慕、嫉妒、惊叹、分析，各种声音不绝于耳。

然而，只有他们这些紧紧跟随在陈默身边，一同在“渡河”项目中浴火重生的人，才真切地体会到，这股强大的上升气流所带来的集体跃升。

他李峰，便是最直接的例证。

从一个资深技术骨干、项目经理，到独当一面的四级部门经理，再到三级部门部长，然后到如今执掌数字技术bu旗下至关重要的erp产品线，成为手握重权的二级正职总监。

这不仅仅是职级的跳跃，更是视野、权责和事业平台的彻底颠覆。

就连这曾经遥不可及的头等舱，也成了因公出行的标配之一，无声地印证着这种地位的变化。