他点到为止，没有明说“挑战”具体是什么，但“预算博弈”、“外部关注”等词，已经暗示了未来可能遇到的阻力，这是一种高级的信任和提醒。

接着，陈默做了一件让李文涛意想不到的事。

他拿起内线电话，对林雨晴说：“雨晴，把那份《未来三年it基础资源预投入趋势分析》拿进来，给文涛总看一下。”

很快，林雨晴送进来一份薄薄的却标注着“绝密”的文件。

陈默示意李文涛翻阅。

李文涛快速浏览，越看越心惊。

这份报告并非it内部文件，而是从集团战略层面，分析了未来三年全球数据中心、网络带宽、算力等基础资源的投入趋势，预测了几个关键转折点和潜在的风险点。

这份报告的价值在于，它给了李文涛一个超越it部门视角的决策参考。

“这份报告，你看完留在心里就行。”陈默平静地说。

“做预算、争资源的时候，眼光要放长远，格局要打开。

不要只盯着自己的一亩三分地，要清楚你的每一个决策，在公司的大盘子里处于什么位置。”

这一手彻底让李文涛折服。

陈默不只是简单地授权，同时也在赋能。

他给予的不仅是职位，还有配套的战略视野和决策工具。

这是一种更高段位的驾驭，让你清晰地认识到，你的权力来源于他，你的成功也依赖于他提供的平台和视野。

“感谢陈总！这份资料太重要了，让我茅塞顿开。”李文涛由衷地说，这句话里的感激之情，比刚才都更加真切。

陈默摆摆手，最后叮嘱道：

“好了，别有什么包袱，大胆去干。