沉吟片刻后，然后便说道：

“这是个很好的切入点，但要注意分寸。

目前海外门店的成功很大程度上借力于华兴的本地资源，不能过度夸大我们的独立国际化能力。”

“明白，”乔雅点头，“我们在宣传上会把握分寸，重点强调‘品质无国界’，而非过度渲染国际化成绩。”

下午的会议更加深入，焦点完全集中在即将启动的b轮融资上。

李携耀站在全息投影前，详细阐述了他的融资策略和上市路径规划。

“基于当前的发展态势，我建议采取‘两步走’策略。”李携耀的激光笔在时间轴上移动。

“第一步，预计今年12月前完成b轮融资，也是ipo前的最后一轮融资。

预计规模融资在8-10亿美元，投后估值目标100-120亿美元。

重点引入具有国际背景的战略投资者，为ipo铺路。

当然，实际上目前已经有基金提前在和我们接触了。”

投影上的时间轴延伸：

“第二步，明年4月到6月间，完成美股ipo。

我们已经与多家投行进行了非正式沟通，他们普遍对我们的故事和能力表示高度兴趣。”

会议室里有人忍不住倒吸一口冷气。

陈默也一样，毕竟这个时间表比前世的瑞幸咖啡还要激进得多。

李携耀解释道：“我知道这个时间表很激进，但我们的发展速度比预期快30%，门店扩张效率高出行业平均水平40%，单位经济模型持续优化。更重要的是...”

他加重语气，“我们抓住了数字化转型和新零售的风口，资本市场对这类故事非常买账。特别是我们意外获得的‘国际化’色彩，更是加分项。”

陈默微微皱眉：“确实有些激进。美股市场对中概股的审查越来越严格，我们需要做好充分准备。”