第747章 集团IT组织架构优化通知(2 / 4)

-数据中心、网络、算力等基础设施的全生命周期管理;

-区域it服务的标准化与属地化支撑。

下设三级部门调整为:解决方案部、系统实施部、it运维支撑部、区域it部。

2.成立“it自研产品线”(二级部门)

将原隶属于信息技术工程部的“自研产品部”升格为独立二级部门,命名为“it自研产品线”。

该部门将专注于集团核心自主可控系统的研发与迭代,承担:

-自研渡河erp系统的架构演进、重大版本升级与生态建设和后期的商用推广;

-高斯数据库(gaussdb)的研发、商用推广与社区运营;

-构建面向集团核心业务场景的软件定义能力。

3.成立“eda产品线”(二级部门)

将原“自研产品部”下属四级部门“eda自研部”升格为独立二级部门,命名为“eda产品线”。

此项调整基于以下战略考量:

-打破核心工具链依赖:eda(电子设计自动化)是芯片设计产业的“魂”,当前国际技术环境不确定性加剧,全面实现eda工具链自主可控已关乎公司芯片产业生死存亡与持续创新权。

-集中优势资源攻坚:整合原内部研发团队及并购融入的禾芯科技、概伦电子核心技术资产,形成合力,重点突破射频仿真、器件建模、数字后端及ai驱动设计等关键领域“卡脖子”技术。

-全流程赋能海思:旨在构建覆盖纳米级芯片设计全流程、具备国际一流竞争力的国产eda解决方案,为海思5g、ai、智能终端等芯片产品的创新设计、效能提升、快速量产提供坚实底座。

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