这对海思芯片迭代、ads进化、座舱体验优化，价值无可估量！

核心技术闭环真正打通！”

“能力积累？

通过深度参与智选车的全生命周期，我们在整车领域的系统集成、用户需求洞察、渠道建设、售后体系搭建等能力，都能得到宝贵的实战积累！

这些经验，是为未来，无论华兴是深化智选，还是时机成熟时亲自下场，都打下最坚实的基础！”

徐平一气呵成，逻辑严密，环环相扣。

他将陈默方案的精髓和对抗董事担忧的“盾牌”，阐述得淋漓尽致。

最后，他总结道：

“智选模式，是在当前极端复杂和不确定性的环境下，既能规避整车制造的巨大风险，又能突破供应商模式的天花板，同时为华兴切入智能汽车万亿赛道、积累核心能力、验证技术路线、并最终掌握未来话语权的最优解！

它不是妥协，而是更灵活、更务实、更具战略纵深的进攻路径！”

“如果智选模式成功，进，则可以进入整车制造领域；

退，则有了智选模式经验，打出了品牌，做hi模式也会有整车厂抢着和我们合作。

如果失败，也可以规避伤害到华兴品牌，不涉及重资产，也能弃车保帅。”

说完一脸得意的看着众人。

心里的想法是“罢了，偌大的华兴还是要靠老夫力挽狂澜。”

什么？陈默做的方案？陈默做的不就是老夫做的吗？

报告最后一页定格在核心优势总结和清晰的实施路线图上。

徐平放下激光笔，目光扫过全场震惊、沉思、兴奋交织的脸庞，最终落在郑非身上。