“我不是不想带新人，”她整理了一下思路，然后缓缓开口道，声音比预想中平稳，“但小王连基础的数据校验都做不好，每次出错都要我从头返工，实习生小杨连流程节点都记不住。”

胡却敢的笔记本“啪”地翻开，露出密密麻麻的待办事项，其中“新人培训”被划了三道横线。

其实上周王铭的徒弟钱鑫悄悄来跟自己告密过，说是在茶水间听到的对话——小王对小杨说：“反正有李姐兜底，咱们随便混混就行。”

当时自己忙着做别的事情，没顾上深究。

跟钱鑫道谢以后就继续忙了，这么看起来好像确实有些敷衍。

陈默调出oa系统的报错记录。

最近一个月，新人负责的模块出错率高达37%，而李媛负责的模块只有5%。

“知道为什么财务不批资源吗？”他敲了敲屏幕，“他们看到的是你的部门只有一个人能干活，其他人都是影子。”

胡却敢的喉咙动了动，陈默当初借给他那块宝玑之前的话又在他耳旁响起，“管理者的价值不是自己能扛多少活，而是让团队每个人都能扛活。”

那时候他似懂非懂，这会儿通过实践才明白，自己一直把“骨干”当盾牌，却忘了盾牌需要支架。

“从明天开始，”陈默转向李媛，“你负责制定新人培训计划，每周三下午抽两小时亲自带，考勤算在部门培训积分里。”

他又看向胡却敢，“你负责审核培训效果，新人出错率超过15%，算你的kpi。”

胡却敢的笔在笔记本上停顿了三秒，这是陈默教的“决策前沉默”。

但他此刻背上全是冷汗，显然他自己已经意识到了问题。